Ngayon, ang digital transformation ay isa sa mga pangunahing salik ng paglago ng ekonomiya. Ang mga negosyong maaaring magpatibay ng maliksi na mga pattern ng trabaho at umangkop sa pagbabago ay may mas maraming puwang na lumago kaysa dati
Ang mga kumpanyang Ruso ay may natatanging pagkakataon na mapagtanto ang kanilang potensyal sa panahon ng digital na rebolusyon at kunin ang kanilang nararapat na lugar sa mga pangunahing manlalaro sa pandaigdigang merkado. Sa kabila ng pagkakaroon ng mga salik na pumipigil sa layunin, ang mga kumpanya ay nagbabago, at ang estado ay bumubuo ng mga bagong mekanismo ng suporta.
Trend Expert
Mikhail Nasibulin Mula noong Mayo 2019, siya ang pinuno ng Kagawaran para sa Pag-uugnay at Pagpapatupad ng mga Proyekto sa Digital Economy ng Ministri ng Komunikasyon at Mass Media ng ating bansa. Siya ang namamahala sa mga isyu na may kaugnayan sa koordinasyon ng pambansang programa na "Digital Economy ng Russian Federation", pati na rin ang pagpapatupad ng pederal na proyekto na "Digital Technologies". Sa bahagi ng ministeryo, responsable siya para sa pagpapatupad ng pambansang diskarte para sa pagbuo ng artificial intelligence para sa panahon hanggang 2030.
Si Nasibulin ay may malawak na karanasan sa pagbuo ng mga bagong teknolohiya at mga start-up. Mula 2015 hanggang 2017, hawak niya ang posisyon ng Deputy Director ng programang pang-edukasyon ng AFK Sistema. Sa posisyong ito, pinangunahan niya ang pagbuo at pagpapatupad ng isang diskarte upang lumikha ng isang talent pool para sa masinsinang agham at high-tech na pampubliko at pribadong kumpanya. Bumuo ng isang pamamaraan para sa diskarte sa proyekto sa edukasyon ng mga inhinyero kasama ang mga institusyon ng pag-unlad (ANO Agency for Strategic Initiatives, National Technology Initiative, RVC JSC, Internet Initiatives Development Fund, Ministry of Industry and Trade, atbp.), nangungunang mga teknikal na unibersidad at negosyo (AFK Sistema , Intel, R-Pharm, atbp.) sa malawak na hanay ng mga espesyalisasyon. Noong 2018, siya ay naging pinuno ng mga programa sa pagpapapisa ng itlog ng Skolkovo Foundation, mula sa kung saan siya lumipat upang magtrabaho sa Ministry of Telecom at Mass Communications.
Ano ang digital transformation?
Sa pangkalahatan, Ang digital transformation ay isang makabuluhang restructuring ng business model ng isang organisasyon gamit ang mga bagong digital na teknolohiya. Ito ay humahantong sa isang pangunahing muling pag-iisip ng kasalukuyang istraktura at mga pagbabago sa lahat ng mga proseso, nagbibigay-daan sa iyong lumikha ng mga bagong format sa pakikipagtulungan sa mga kasosyo, tulad ng mga consortium, pati na rin ang mga produkto at serbisyo sa mga pangangailangan ng isang partikular na kliyente. Ang resulta ay dapat na ang tagumpay ng mga kumpanya ng mga pangunahing resulta ng kahusayan sa ekonomiya, pag-optimize ng mga gastos sa negosyo at pagpapabuti ng kalidad ng serbisyong ibinigay o ang produktong ginagawa.
At may mga ganitong matagumpay na kaso ng digital transformation ng mga kumpanya sa mundo. Kaya, ang pang-industriyang conglomerate na Safran SA, bilang bahagi ng inisyatiba upang lumikha ng isang "pabrika ng hinaharap", ay naglunsad ng isang bagong ecosystem na kinabibilangan ng mga pagbabago sa teknolohiya at tauhan. Sa isang banda, nag-ambag ito sa pagbuo ng mga digital na linya ng produksyon, at sa kabilang banda, binago nito ang papel ng mga manggagawa sa tindahan, na, sa tulong ng mga advanced na teknolohiya, ay naging mga operator ng mga autonomously flexible na mga module ng produksyon.
O, halimbawa, isaalang-alang ang tagagawa ng makinarya sa agrikultura na si John Deer. Upang ma-optimize ang pagpapanatili at pagtaas ng mga ani, ang kumpanya ay unti-unting lumipat sa isang digital intelligent na modelo ng traktor na may isang bukas na platform ng aplikasyon ng serbisyo (na may pagsasama ng Internet ng mga bagay, GPS, telematics, pagsusuri ng malaking data).
Ano ang mga insentibo para sa pagbuo ng mga digital na teknolohiya?
Sa mga binuo na bansa, ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay may mataas na antas ng pagpapatupad ng mga modernong digital na teknolohiya, sa mga ito ay nangunguna pa rin sila sa mga domestic na kumpanya. Isa sa mga dahilan - ang kakulangan ng isang malinaw na estratehikong pananaw ng digital na pagbabago at mga mekanismo ng pamamahala ng pagbabago sa isang bilang ng mga negosyong Ruso. Maaari din nating tandaan ang mababang antas ng automation ng mga proseso ng produksyon at mga pag-andar ng administratibo (pananalapi at accounting, pagkuha, mga tauhan). Halimbawa, sa 40% ng mga kumpanya, ang mga proseso ay hindi awtomatiko.
Gayunpaman, ito rin ay isang insentibo para sa isang makabuluhang pagtaas sa mga tagapagpahiwatig. Ayon sa isang ekspertong survey, nagpapakita ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ng mataas na interes sa paksa ng digital transformation.
Kaya, 96% ng mga kumpanya sa susunod na 3-5 taon ay nagpaplano na baguhin ang kasalukuyang modelo ng negosyo bilang isang resulta ng pagpapakilala ng mga digital na teknolohiya, isang third ng mga kumpanya ay naglunsad na ng mga pagbabago sa organisasyon, halos 20% ay nagpapatupad na ng mga pilot project.
Halimbawa, ang KamAZ ay naglunsad na ng digital transformation program na nagbibigay ng digital at tuluy-tuloy na process chain mula sa development phase hanggang sa after-sales service phase sa ilalim ng mga kontrata sa life cycle. Ginagawa nitong posible na makagawa ng mga bagong modelo ng mga premium na trak, na hindi mababa sa mga tuntunin ng mga katangian sa mga produkto ng mga dayuhang kakumpitensya.
Sibur nagpapatupad ng konsepto ng "digital factory", na nagbibigay para sa digitalization ng mga proseso ng produksyon at logistik. Ang kumpanya ay nagpapatupad ng advanced analytics para sa predictive na pagpapanatili ng mga kagamitan, digital twins sa railway logistics upang ma-optimize ang proseso ng transportasyon, pati na rin ang mga machine vision system at unmanned aerial vehicle para sa pagsubaybay sa produksyon at pagsasagawa ng mga teknikal na inspeksyon. Sa huli, papayagan nito ang kumpanya na bawasan ang mga gastos at bawasan ang mga panganib sa kaligtasan sa industriya.
"Mail sa ating bansa" bilang bahagi ng paglipat mula sa isang tradisyunal na operator ng postal patungo sa isang kumpanya ng postal logistics na may mga kakayahan sa IT, ay naglunsad na ng sarili nitong digital big data analytics platform para sa fleet management. Bukod dito, ang kumpanya ay bumubuo ng isang ecosystem ng mga serbisyo sa merkado ng e-commerce: mula sa pag-automate ng mga sentro ng pag-uuri hanggang sa mga serbisyo sa pananalapi at courier na nagpapadali sa buhay para sa mga customer.
Ang iba pang malalaking korporasyon ay mayroon ding matagumpay na digital transformation projects, halimbawa, Russian Railways, Rosatom, Rosseti, Gazprom Neft.
Ang napakalaking paglipat sa malayong trabaho dahil sa pagkalat ng impeksyon sa coronavirus ay maaari ding maging isang impetus para sa mas aktibong digitalization ng mga kumpanya ng Russia. Ang posibilidad ng walang patid at mataas na kalidad na suporta ng mga pangunahing proseso ng negosyo sa digital na kapaligiran ay nagiging isang mapagkumpitensyang kalamangan.
Paano malalampasan ang mga hadlang sa digitalization?
Isinasaalang-alang ng mga pinuno ng mga kumpanyang Ruso ang kakulangan ng mga teknolohikal na kakayahan, ang kakulangan ng kaalaman tungkol sa mga teknolohiya at mga supplier, pati na rin ang kakulangan ng mga mapagkukunan sa pananalapi upang maging pangunahing mga hadlang sa digital na pagbabago.
Sa kabila nito, matagumpay na nalagpasan ng ilang kumpanya ang mga umiiral nang hadlang: pag-eeksperimento sa mga bagong digital na teknolohiya upang mapabuti ang kahusayan ng kasalukuyang mga modelo ng negosyo, pagkolekta ng malaking halaga ng data na kailangan para mag-deploy ng mga digital na serbisyo, pagsisimula ng mga pagbabago sa organisasyon, kabilang ang paglikha ng mga espesyal na dibisyon sa loob ng mga kumpanya upang mapataas ang antas ng mga corporate teknolohikal na kakayahan, gayundin, kasama ng mga dalubhasang institusyong pang-agham at pang-edukasyon, maglunsad ng mga programang nakatuon sa kasanayan para sa pagsasanay ng mga tauhan.
Narito mahalagang isaalang-alang ang kalidad ng pagpaplano ng mga pangangailangan sa negosyo at ang pagtatasa ng mga epekto ng mga ipinatupad na solusyon sa proseso ng digital na pagbabago ng kumpanya, pati na rin upang matiyak ang mataas na bilis ng pagpapatupad ng proyekto, na isang pagtukoy kadahilanan sa isang mapagkumpitensyang merkado.
Sa pamamagitan ng paraan, sa dayuhang pagsasanay, ang pagtuon sa pagbabago ng modelo ng negosyo, ang paglikha ng isang sentro ng kakayahan sa ilalim ng pamumuno ng CDTO (pinuno ng digital na pagbabago) at ang pagpapasigla ng mga kumplikadong pagbabago sa mga pangunahing yunit ng negosyo ay naging pangunahing mga kadahilanan sa tagumpay ng digital na pagbabago.
Mula sa estado, inaasahan ng mga kumpanya ng pagmamanupaktura, una sa lahat, ang suporta para sa pagpapatupad ng mga teknolohikal na solusyon, pati na rin ang pagbuo ng mga dalubhasang programang pang-edukasyon at ang pagbuo ng isang makabagong ecosystem at teknolohikal na entrepreneurship. Samakatuwid, ang gawain ng estado ay lumikha ng isang base para sa pagbibigay ng suporta sa pagpapaunlad ng mga digital na teknolohiya at ang kanilang komprehensibong pagpapatupad sa tunay na sektor ng ekonomiya. Kasama sa pambansang programa ng Digital Economy ang ilang mga hakbang sa suporta ng estado para sa mga proyektong naglalayong pagbuo at pagpapatupad ng mga end-to-end na digital na teknolohiya.
Bilang karagdagan, ang Ministri ng Telecom at Mass Communications ay naghanda ng Mga Rekomendasyon sa Pamamaraan para sa Pagbuo ng mga Digital na Istratehiya sa Pagbabago para sa mga Korporasyon ng Estado at Mga Kumpanya na may Paglahok ng Estado. Naglalaman ang mga ito ng ilang pangunahing mungkahi at patnubay upang makatulong na maisagawa ang pinakamabisang mga diskarte at pamamaraan.
Sigurado ako na ang mga hakbang na ipinatupad ng estado ay makakatulong sa pagtaas ng interes at paglahok ng negosyo at lipunan sa mga proseso ng digital na pagbabago at magbibigay-daan sa amin na mabilis na umangkop sa mga modernong kinakailangan sa Russian at pandaigdigang merkado.
Mag-subscribe at sundan kami sa Yandex.Zen — teknolohiya, inobasyon, ekonomiya, edukasyon at pagbabahagi sa isang channel.