10 Prinsipyo na Sinusunod ng mga Bilyonaryo

Medyo matagal na akong nakasama ng mga bilyonaryo, pinapanood sila, at nalaman kong marami na silang naabot dahil sinusunod nila ang ilang mga prinsipyo na tumutulong sa kanila na magtiyaga at makamit ang kanilang sarili sa itinuturing ng iba na masyadong seryosong pagsubok para sa kanilang sarili. Tinatawag ko silang "mga pundasyon ng tagumpay ng bilyonaryo."

Prinsipyo 1: Ang pagiging simple ng layunin

Simula sa pagtatayo ng kanilang mga imperyo, sila ay lubos na nakatuon sa isang partikular na gawain. Lahat ng pagsisikap at lakas ay nakadirekta upang makamit ang isang tiyak na layunin. Halimbawa:

• Nais ni Henry Ford na gawing demokrasya ang kotse, gawin itong naa-access sa lahat;
• Bill Gates — upang bigyan ng mga computer ang bawat tahanan ng Amerika;
• Steve Jobs — upang bigyan ang mga kakayahan ng computer sa telepono at gawin itong madaling gamitin.

Ang mga layuning ito ay tila ambisyoso, ngunit maaaring buod sa isang pangungusap na madaling maunawaan.

Prinsipyo 2: Ang pagiging simple ng plano

Hindi ko narinig na sila ay masyadong detalyado at maingat na pinag-isipang mga proyekto. Si Herbert Kelleher, ang nagtatag ng murang airline na SouthWest Airlines, ay hindi kailangang gumamit ng maraming teknikal na lihim upang ibalik ang buong industriya ng aviation sa ulo nito. Sinundan niya ang tatlong layunin:

• tiyakin ang pag-alis at landing;
• magsaya;
• manatiling isang budget airline.

Sila ang naging backbone ng pinaka kumikitang airline sa kasaysayan ng aviation. Ang pagnanais na panatilihing simple ang mga bagay ay nakakatulong sa lahat ng empleyado (hindi lamang sa mga tagapamahala) na tumuon sa mga aktibidad na magiging pinakaepektibo para sa kumpanya.

Prinsipyo 3: Isang malinaw na limitasyon sa pasensya

Ang mga matagumpay na negosyante ay hindi handang tiisin ang lahat — mukhang walang puso, ngunit ito ay gumagana. Hindi nila pinahihintulutan ang mga taong walang kakayahan at walang silbi, hindi epektibo. Hindi nila pinapayagan ang panlipunang panggigipit — handa silang tiisin ang paghihiwalay at pagdurusa, kung kinakailangan, upang makabuo ng isang bagay na tunay na mahusay.

Binubuo ng mga bilyonaryo ang 1% ng lahat ng tao na nagpaparaya sa kung ano ang iniiwasan ng 99% sa atin at iniiwasan ang pinahihintulutan ng 99%. Patuloy nilang ino-optimize ang buhay. Nagtatanong sila: ano ang nagpapabagal sa akin, ano ang maaari kong alisin ngayon upang mapabuti ang bukas? Tukuyin at alisin ang labis nang walang pag-aalinlangan. Samakatuwid, ipinapakita nila ang pinakamahusay na mga resulta.

Prinsipyo 4: Buong pagtitiwala sa mga tao

Hindi sila basta-basta sumasandal sa iba, buong araw silang umaasa sa kanila. Sa lahat ng miyembro ng team, bumuo sila ng mga propesyonal na relasyon upang umasa sa sinuman kung kinakailangan.

Walang sinuman ang makapag-iisang magpapakilos sa lahat ng mga lever ng pamamahala ng mga proyekto na nagkakahalaga ng bilyun-bilyong dolyar. Ang mga bilyonaryo ang humihingi ng proteksyon at suporta (at nag-aalok din nito sa kanilang mga sarili), dahil alam nila na halos walang makakamit ang isang negosyante nang mag-isa, at sama-sama tayong sumusulong nang mas mabilis.

Prinsipyo 5: Ganap na debosyon sa mga tao

Panatiko silang nakatuon sa mga tao: mga kliyente at mamumuhunan, at lalo na sa mga empleyado, mga miyembro ng kanilang koponan. Ngunit ang pagkahumaling ay maaaring magkaroon ng maraming iba't ibang anyo - ang ilan ay nahuhumaling sa ideya ng paglikha ng perpektong produkto, ang iba ay abala sa pagpapabuti ng antas ng kagalingan sa buong mundo. Ang lahat ng ito sa huli ay may kinalaman sa ibang tao.

Si Bill Gates, na kinatatakutan sa unang bahagi ng kanyang karera para sa kanyang mabangis na kalikasan, ay natutong maging isang malakas at iginagalang na tagapayo sa mga nangungunang executive ng Microsoft. Nilikha ni Warren Buffett ang isa sa mga pinakadakilang imperyo ng negosyo sa kasaysayan, ngunit pagkatapos lamang niyang makilala ang pangangailangan na bumuo at magpanatili ng isang koponan.

Prinsipyo 6: Pag-asa sa mga sistema ng komunikasyon

Alam ng lahat na ang malinaw na komunikasyon ay susi sa isang matagumpay na negosyo. Sa paglipas ng mga taon, marami akong nakilalang bilyonaryo, at karamihan sa kanila ay may mga problema sa komunikasyon. Ngunit nagtagumpay sila dahil umaasa sila sa mga sistema ng komunikasyon kaysa sa kanilang sariling mga kasanayan sa komunikasyon.

Nakahanap sila ng mga paraan upang malinaw na masubaybayan ang pag-unlad, suriin ang mga resulta, at i-optimize ang produksyon. At gumagamit sila ng matatag at maaasahang paraan ng komunikasyon para dito.

Prinsipyo 7: Ang Implicit Demand para sa Impormasyon

Hindi sila naghihintay na may magsabi sa kanila. Hindi sila umiikot sa mga bilog sa paghahanap ng kinakailangang impormasyon at hindi bumalangkas ng kanilang mga kahilingan nang maraming oras. Inaasahan nilang mapipili, mabe-verify, maigsi, at maabot ang impormasyon bago nila ito hilingin. Hinihiling nila ito sa kanilang mga koponan.

Hindi nila pinapasan ang kanilang sarili ng hindi kailangan o hindi mahalagang impormasyon at alam kung ano mismo ang dapat malaman at kung kailan. Ang kanilang mga pangunahing empleyado ay aktibong nag-aalok ng mahalagang impormasyon araw-araw, kaya alam ng bilyunaryo kung ano ang unang mangangailangan ng kanyang atensyon at lakas.

Prinsipyo 8: May kamalayan sa pagkonsumo

Maingat sila sa pagkonsumo, lalo na pagdating sa pagkonsumo ng impormasyon. Bilang isang tuntunin, ang impormasyon na mahalaga sa kanila ay nauugnay sa isang napaka-espesipikong isyu o desisyon. Kung ang bagong kaalaman ay hindi nag-uudyok sa iyo sa kung saan mo gustong marating, hinihila ka nito pabalik.

Prinsipyo 9: Paggawa ng mga desisyon batay sa mga katotohanan at impormasyong ipinakita

Ang mga bilyonaryo ay hindi nakipagsapalaran, gumagawa sila ng mga desisyon batay sa dalawang bagay: katotohanan at kwento ng tao. Ang bawat pananaw ay makabuluhan sa sarili nitong paraan. Kung ang mga ito ay nakabatay lamang sa makatotohanang data, kung gayon ang isang error sa mga kalkulasyon ay maaaring masira ang mga konklusyon. Kung sila ay aasa lamang sa account ng ibang tao sa mga kaganapan, ang kanilang mga paghatol ay hindi maaaring hindi maging emosyonal at subjective. Isang pinagsama-samang diskarte lamang — pagsusuri ng data at detalyadong pakikipag-usap sa mga tamang tao — ay nagbibigay-daan sa iyo na maunawaan ang kakanyahan ng bagay at gumawa ng tamang desisyon.

Prinsipyo 10: Pagiging bukas sa sariling inisyatiba

Iniisip ng maraming tao ang pagiging bukas bilang isang pagpayag na sagutin ang mga tanong. Ang mga bilyonaryo ay nakikilala sa pamamagitan ng kakayahang umasa sa mga tanong. Sinimulan nila ang pagiging bukas at publisidad, na gustong maiwasan ang mga hindi pagkakaunawaan at ibukod ang anumang sitwasyon na maaaring makapagpabagal sa gawain ng kanilang kumpanya.

Hindi nila hinintay na lumapit sa kanila ang mga tao para sa paglilinaw. Naiintindihan nila kung gaano kahalaga na sabihin ang totoo at ipaliwanag sa iba kung ano talaga ang gusto nila. Ang pagiging bukas na ito ay mahalaga dahil tinitiyak nito na nauunawaan ng mga miyembro ng koponan ang mga kahihinatnan ng kung ano ang nangyayari, pinatataas ang kanilang tiwala sa pamamahala, at inaalis ang mga hinala ng pagsugpo sa impormasyon. Anuman ang karanasan o laki ng negosyo, maaaring ilapat ng sinumang negosyante ang mga prinsipyong ito sa kanilang sariling negosyo.